传统健身房经营的几大痛点（二）
前一篇文章我们已经列出了一些传统健身房经营的痛点，今天我们再继续这个话题，聊聊健身房经营的其他几个痛点问题，让健身房经营者在这样的市场机遇面前能够明晰健身房经营的一些问题，以及思考出一些对策。
4.不会玩O2O和互联网+
O2O和互联网+好比是一本佛经，经书在那里，但你是否看懂了呢？健身房不仅仅只是线下的运营，也同样包括线上的渠道开发，尤其是目前开始有一种新的健身方式，家庭健身。用户在家里通过健身APP里的私教系统获得媲美专业健身房的专业服务，这样一来，成本有可能比年卡更少。
互联网健身的出现其实是互联网技术开始与传统行业发生化学反应的一个表现而已。同所有的行业一样，互联网技术深入到每一个细胞内部，并让传统行业已经形成的结构发生了再造与改变，从而萌生出一种全新的事物。而且，在互联网上更容易借助强大的传播性打造健身文化，因此，关注的人越来越多，一句话：没有圈子，你玩不转！
许多投资者的痛点在于：没有把O2O这个零件放在对应的箱子里，很多人都能把O2O玩出新花样，健身房也可以，但并不是连上网线可以了。
5. 成本还能再降吗？
这个问题永远都是健身房难以启齿的痛点，没有之一。每个投资者都在问：健身房还有降低成本的空间吗？答案是：有，但没找到。
不过，我们可以看看健身房所投入的成本都在哪些方面？大的一块应该是门店的租金，可以选择租金低的地方，但前提是有强大的在线营销网络，提高线上曝光率才能这样干，而且一定要选在交通方便停车方便的地方。
在健身房健身器材配置方面则应该统筹考虑，目前来说，中健身房都会选择使用国外进口品牌的商用机器，但问题是费用很高，一台机器可能会花费6-10W，而国内的商用机型一般会在2-4W左右，但问题是：逼格是没有前者高的。
后是人力资源成本，工资也会是健身房运营中不少的开销。不过，近有消息称，一些运营团队正在开发智能的一站式健身房，只需很少的人能好的进行管理，假如这个开始盛行的话，成本是有可能降低的。
但是想说一句：降低成本固然是好事，但要是无法再降，与其“偷工减料”，不如挖空心思另辟市场。
6. 四个和尚咋喝水？
俗话说：“一个和尚挑水喝，二个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，问题是：四个和尚没水喝是小事，要是打起来怎么办？曾经有这么一个问题：一个三万人的社区又新开了三家健身房，请问你怎么办？
四个和尚的问题很普遍，因为大家都想分得四份里面大的一份，那么，毫无疑问，选择权往往在用户手上。绞尽脑计想得到用户的认同感，进而慢慢产生归属感，这应该是好的方法之一。一个三万人的社区，即便有一半的人有兴趣健身，四个健身房，能得到的客户资源有多少呢？基于现状，这种情况在以后会越来越普遍，当用户拥有高度选择性的同时也意味着健身房已经开始身不由己了。
7. 管理难、难、难
许多大咖们都觉得健身房的管理应该简单化，而往往我们的俱乐部负责人是把原本简单的管理复杂化，而带来的影响是超出管理极限后一发不可收拾。那么，怎么管理呢？借鉴国外的经验是智能化管理，减少人力物力的支出，用简单的智能管理系统来实现。当然也有另外一条路，那是做精品，小而美的健身房。健身房越大越好？越多越好？万一超过管理极限，带来的后果远比原先的更糟。
健身行业整体走势非常好，算是新时代的朝阳产业，人们对健身的热情也在逐步高涨，然而生活水平的差距，使国内消费者对于花钱去健身房健身的观念远不如欧美国家，当然还有因素，综合起来，导致目前的局面，让健身房经营面临几大难解的痛点问题。对于健身房经营者而言，应该广开思路，多交流沟通，找到相应的解决办法，抓住当下的良好机遇！
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